ፊልም ሥራ

አምፖሉን ለመለወጥ ስንት ረዳት ዳይሬክተሮች ይወስዳል?

ብዙ ሰዎች የማያውቁት ነገር የኤዲ ዲፓርትመንት ለአንድ ምርት ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ ብቻ ነው። በሚቀጥለው መጣጥፍ ውስጥ፣ AD በአንድ ፊልም ላይ ስላለው ሚና ለሦስት የቀድሞ እና አሁን ረዳት ዳይሬክተሮች ቃለ መጠይቅ አድርጌያለሁ።
ቴምፕስ ፉጊት
ጥሩ የኤ.ዲ.ዲ. ፕሮዳክሽኑን እንዲቀጥል በማድረግ የእለቱን ስራ በማከናወን እንዲቀጥል እና ዳይሬክተሩ ታሪካቸውን ለመንገር የሚፈልጓቸውን አነስተኛ የተኩስ ብዛት ብቻ ሳይሆን ፊልሙን የሚያመርቱትን ተጨማሪ ምስሎችን እንዲያገኙ ያስችላል።
ስቲቨን ግላድስቶን: ብዙ የማምረት ስራዎችን በምሰራበት ጊዜ ዋና ስራቸው ምርትን በሰዓቱ ማቆየት እንደሆነ ያህል የ AD ዲፓርትመንትን እንደ ¡° Time Police ¡± እጠቅስ ነበር። ይህ ትክክለኛ መግለጫ ነው?
Leigh Fitzjames: "የጊዜ ፖሊስ" ስለእኛ ግልጽ ያልሆነ መግለጫ ነው! በተቻለ መጠን በዝግታ ለመንቀሳቀስ የሚያስፈልገውን ብቃት እንደማግኘት ያለንን ሚና ማሰብ እወዳለሁ።
ብሪያን ቤንታም፡- ምርትን በሰዓቱ ማቆየት የ1ኛ ዓ.ም ዋና አካል ነው። እርስዎ ካሉበት ዋና ምክንያቶች አንዱ ነው። ያለ 1ኛ AD ማንም ሰዓቱን አይመለከትም እና ቀኑ ከእርስዎ ሊርቅ ይችላል.
ጆን ብሩኖ:? ነገር ግን፣ አንድ ሰው በአንድ ወቅት እንደገለፀው “በአመለካከት መያዝ” ወይም ሰዎች በፍጥነት እንዲሠሩ የሚጮህ ፎርማን አይደሉም ወይም ቢያንስ መሆን የለባቸውም። ስራውን ስለማደራጀት እና ዳይሬክተሩን ጨምሮ ሁሉም ሰው ምን ያህል ጊዜ እንዳላቸው ላይ እንዲያተኩር እና እንዲሳካ መርዳት ነው።

ጊዜ አስፈላጊ ቢሆንም, እኔ ሁልጊዜ መግባባት ዋና ተግባራቸው ነው እላለሁ. የጥሪ ወረቀትም ሆነ ቀጥሎ ያለውን ትዕይንት በመጥራት የሁሉም መረጃ ማዕከል ናቸው። ሁሉም መረጃዎች ወደ እነርሱ መፍሰስ እና ከነሱ መውጣት አለባቸው። ለምሳሌ፣ MU (ሜካፕ) በአንድ ተዋናይት ፀጉር ላይ ችግር ካጋጠመው፣ ወደ 1 ኛው ዓ.ም. መድረስ አለበት፣ እሱ ተስተካክሎ እያለ ሌላ ነገር የሚተኩስበትን መንገድ ማን ያዘጋጃል። የጥበብ ክፍል ከግንባታ ጋር ከተጣበቀ፣ ወዘተ. መረጃውን ያገኙታል እና ውሳኔዎችን ለማግኘት ይጠቀሙበታል።
የመጀመሪያው AD በስብስብ ላይ ያለው ቁልፍ የደህንነት ሰው ነው። እሱ ወይም እሷ በሚፈቀደው ነገር ላይ የመጨረሻ ቃል አላቸው፣ እና ከስታንት ጋር በመስራት ደህንነቱ የተጠበቀ እና ያልሆነውን ለመወሰን በሰዎች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። የሁለተኛው ካሜራ ረዳት ሳራ ጆንስ ጉዳይ በፊልም ፕሮዳክሽን ወቅት የደህንነት ሂደቶችን ሙሉ በሙሉ መፈራረስ ያሳስባል፣ በዚህም ምክንያት የሚንቀሳቀሱ የባቡር ቀረጻዎችን በመተኮስ የወ/ሮ ጆንስ ሞት ምክንያት ሆኗል። በሣራ ጆንስ ጉዳይ፣ ዳይሬክተሩ፣ ጠቅላይ ሚኒስትሩ እና AD በወንጀል ክስ እንደተከሰሱ ልብ ይበሉ።
የ AD ዲፓርትመንትን ማፍረስ
የ AD ዲፓርትመንትን ወደ የስራ መደቦች (1ኛ፣ 2ኛ፣ 3ኛ፣ ቁልፍ PA፣ ወዘተ) እና የእያንዳንዳቸውን ሀላፊነቶች በአጭሩ መከፋፈል ትችላላችሁ? ይህ በአምራችነቱ ላይ ተመስርቶ እንደሚለወጥ አውቃለሁ፣ እና እያንዳንዱ AD የዲፓርትመንቱን ¡° ቁልፍ ± PA ክፍል እንደሚመለከት እርግጠኛ አይደለሁም።
BB፡ AD ዲፓርትመንት 1ኛ AD፣ 2nd AD፣ 3rd AD ወይም 2nd 2nd AD፣ Key PA. 1ኛው ዓ.ም ስክሪፕቱን የማፍረስ እና የተኩስ መርሃ ግብር ውስጥ የመግባት ሃላፊነት አለበት። ዋናው ፎቶግራፍ አንዴ ከተጀመረ፣ 1ኛ AD ምርቶቹ በጊዜ መርሐግብር መቆየታቸውን የማረጋገጥ ኃላፊነት አለበት። 2ኛው ዓ.ም በዝግጅቱ ላይ ለሚከሰቱት ነገሮች ሁሉ ተጠያቂ ነው፣ ምንም እንኳን እሱ/ሷ በተቀናበረው 1ኛ AD ሊረዱ ይችላሉ። 2 ኛ AD በ AD ዲፓርትመንት ለተፈጠሩት ወረቀቶች ሁሉ ተጠያቂ ነው; እነዚህ የጥሪ ወረቀት እና የምርት ዘገባን ያካትታሉ። እሱ/ሷ ስለምርት መርሐ ግብሩ፣ ስለ መርሐ ግብሩ ለውጦች፣ እና የጥሪ ሰዓቶቻቸውን በማሳወቅ፣ ከተጫዋቾች ጋር በቀጥታ ይገናኛሉ። የ 3 ኛ AD ወይም 2 ኛ 2 ኛ AD ሀላፊነቶች እንደ AD ቡድን ይለያያሉ። በአንዳንድ ፕሮዳክሽኖች ላይ፣ 3ኛው AD 1ኛውን AD፣ ጠብ ጫወታ፣ ወዘተ ለመርዳት በዝግጅት ላይ ነው። በሌሎች ምርቶች ላይ 3ኛው AD ቤዝ ካምፕ ላይ ወይም “AD ቀዳዳ” ስብስብ ሲሆን 2ኛው በተለምዶ የሚያደርጋቸውን ሁሉንም ወረቀቶች በማስተናገድ ላይ ነው። ይህ 2ኛው AD በስብስብ ላይ የበለጠ መገኘት እንዲችል ያስችለዋል። 3ኛው ዓ.ም በትናንሽ ፕሮዳክሽኖች 1 ኛ ቡድንን ያስተናግዳል፣ ተዋናዮችን በፀጉር/ሜካፕ እያገኘ እና እንዲያዘጋጁ ያጅቧቸዋል። ቁልፉ ፓ 1ኛ AD በተቀመጠው ላይ ይረዳል እና የPA ቡድንን የማስተዳደር ሃላፊነት አለበት። እሱ ወይም እሷ መቆለፊያዎችን የማደራጀት እና PAs ማድረግ ያለባቸውን እየሠሩ መሆናቸውን የማረጋገጥ ኃላፊነት አለበት።

የጥሪ ወረቀቱን ¡° ቅድስና ± እና ዋጋ ላይ አስተያየት መስጠት ትችላላችሁ እና ሀላፊነቱ የማን ነው?
LF፡ የጥሪ ወረቀቱ ማን በተቀመጠው ላይ እንደሚፈቀድ እና የትኞቹ ትዕይንቶች እንደሚተኮሱ ይደነግጋል፣ በቅደም ተከተል። እሱ የቀን ውሳኔዎችን ብቻ ሳይሆን የቅድሚያ መርሐ ግብርን ይዟል፣ እሱም በ1ኛው? AD? እና በአዘጋጅ እና/ወይም በአመራረት ሥራ አስኪያጅ መጽደቅ አለበት።
እውነቱን ለመናገር፣ መርከበኞች የጥሪ ወረቀቱን ያላነበቡበት በጣም ብዙ ስብስቦች ላይ ነበርኩ። ይባስ ብሎ፣ ለእያንዳንዱ ቁልፍ ህትመቶች በሌሉበት። ይህ በሚሆንበት ጊዜ፣ ኤ.ዲ.ዎች በዚህ ሰነድ ውስጥ በተመለሱ ጥያቄዎች ተጨናንቀዋል።
የጥሪ ወረቀቱ ትክክለኛነት በአምራቾች መቁረጫ ትእይንቶች፣ ዝናብ ወይም ሌሎች ለውጦች ተገዢ ነው። ሠራተኞች ተለዋዋጭ ሆነው ይቆያሉ። ነገር ግን የሰራተኞች ሉህ የተነደፈው በደንብ የታቀደ እና ሁሉንም ይዘቶች ለመሸፈን ደህንነቱ የተጠበቀ ዘዴ ነው፣ ከትልቅ ምስል እይታ።
ያንን ተከትሎ፣ የመጀመሪያው AD ፊልም ለመቅረጽ፣ ከመበላሸት፣ ለመጠቅለል እና ፊልሙን ለመለጠፍ ለማቅረብ ምን እንደሚያደርግ ሀሳብ መስጠት ትችላለህ?
ጀቢ፡ በአንድ ባህሪ፣ AD ስክሪፕቱን ይሰብራል። ያም ማለት እያንዳንዱን ትዕይንት ይቆጥራሉ, ከዚያም ሁሉንም ንጥረ ነገሮች ያስተውሉ. እነዚያ ማስታወሻዎች ከቴክ ስካውት ጋር እና ከመምሪያ ሓላፊዎች ጋር ሲደረጉ ቆይተዋል። ከዚያም መርሐግብር አዘጋጅተዋል። የቴክ ስካውቶች ስለ ሎጂስቲክስ ያሳውቋቸዋል።
ያ ሁሉ ብልሽት እና መርሐግብር ዛሬ የሚደረገው በሶፍትዌር፣ በተለምዶ EP ወይም Movie Magic ነው። እንደ ድሮው ጊዜ፣ በእጅ ሲሰራ (እና ይህን ለማድረግ እድሜዬ ደረሰ) እያንዳንዱን ሉህ ተይብከው በካርቶን ሰሌዳ ላይ ቀድተሃል። ማሰሪያዎች ጥቅም ላይ የሚውሉት ሙሉውን ምስል በአንድ ጊዜ ማየት ስለሚችሉ እና እነሱን ማንቀሳቀስ ስለሚችሉ ¡ª እና ሁልጊዜም ስለሚንቀሳቀሱ ነው።
በየእለቱ የተከሰተውን ነገር ከሚያሳዩ የምርት ዘገባዎች ውጪ፣ ዋና ፎቶግራፍ እንደጨረሰ ኤዲኤ ትንሽ ሃላፊነት ይኖረዋል።
የቀኑን ቀረጻ በማግኘቱ ላይ ያለዎትን ሚና፣ በስብስብ ላይ ያለዎትን ሀላፊነቶች ለምሳሌ፡ መርሐግብር፣ መብራት፣ ካሜራ፣ ተሰጥኦ፣ ሜካፕ፣ አልባሳት፣ የካሜራ ደህንነት፣ ወዘተ. ማብራራት ይችላሉ?
ቢቢ፡ እኔ “አግድ፣ ብርሃን፣ ተኩስ” የሚል ጽኑ እምነት አለኝ። ለኔ አማካኝ ቀን ተዋናዮቹን በዝግጅት ላይ ማምጣት እና የመጀመሪያውን ትዕይንት ማገድ ነው። ያ ካለቀ በኋላ ተዋንያንን በፀጉር/ሜካፕ እና በ wardrobe በኩል እንዲያልፉ እልካለሁ። ተዋናዮች በስራው ውስጥ እያለፉ፣ ግሪፕስ እና ኤሌክትሪኮች ስብስቡን እያበሩት ነው፣ አርት ዲፓርትመንት የመጨረሻውን የአለባበስ ስራ እየሰራ ሲሆን የካሜራ ዲፓርትመንት ካሜራውን እየገነባ ነው። ስብስቡ ከበራ በኋላ እና ተዋናዮቹ በስራው ውስጥ ካለፉ በኋላ ተዋናዮቹን ወደ ልምምድ አመጣቸዋለሁ። ሁሉም ሰው በልምምድ ሲረካ እና ለመተኮስ ዝግጁ ስንሆን ፀጉር/ሜካፕ፣ ቁም ሣጥን እና ኪነጥበብ ከመንከባለል በፊት ሥራቸውን እንደገና ለመፈተሽ የመጨረሻ ዕድላቸው የሚያገኙበትን “የመጨረሻ መልክ” እደውላለሁ። ሁሉም ሰው ሲዘጋጅ እና ሲዘጋጅ፣ ድምጽ እንዲንከባለል እጠራለሁ እና ትዕይንቱን ለመቅረጽ ሂደቱን እንጀምራለን ።
ጄቢ፡ ሁላችንም BLS እንወዳለን። ፍጹም በሆነ ሁኔታ፣ በጥሪ ጊዜ፣ ሁሉም ቁልፎች ማገድን ይመለከታሉ፣ የተግባር ልምምድ ሳይሆን የቀኑን የመጀመሪያ ትዕይንት ማገድ። ከዚያም፣ AD ተዋናዮችን ወደ ኤችኤምዩ ይልካል እና ከሥነ ጥበብ ክፍል እና G&E እና ካሜራ ጋር ስብስቡን ለብሶ እንዲበራ ያስተባብራል። ሁሉም በአንድ ጊዜ መከሰት አለበት ተብሎ የሚገመተው ¡ጥሩው ነገር ተዋናዮች ስብስቡ ሲበራ ዝግጁ መሆናቸው ነው። በጣም አልፎ አልፎ ፍፁም አይደለም፣ እና እዚያ ነው AD በተለምዶ አንዱን ወይም ሌላውን እየቸኮለ ወይም እያስተካከለ ያለው። ቀደም ብዬ እንደገለፅኩት ፣ የተራቀቀ MU ወይም wardrobe ካለ ፣ AD ከተዋናዮች እና ከኤችኤምዩ (ፀጉር እና ሜካፕ) ጋር ቅድመ ጥሪ ማድረጉን ማወቅ ነበረበት ስለዚህ እኛ አንጠብቅባቸውም።
እግረ መንገዳቸውን ኤ.ዲ.ዲ ከቻቲ MU አርቲስት ጋር ሊገጥም ይችላል በሰዓቱ ሰዎችን ከወንበር የማያወጣው፣ ሰነፍ ቁልፍ የሚይዝ፣ ከልክ በላይ የተጨናነቀ ዲፒ፣ ቆራጥ ያልሆነ ዳይሬክተር፣ ወዘተ. እነዚህን ሁሉ ቅጣት ማስከፈል ጉዳቱ ይቀንሳል። የኤ.ዲ.ኤ አማካይ የህይወት ዘመን።
በብዙ የተኩስ ትዕይንቶች የተኩስ ቀን እንደገና ሲታገዱ የታሪክ ሰሌዳዎች፣ የተኩስ እቅዶች፣ ቅድመ-ቪዝ፣ ወዘተ ምን ያህል አስፈላጊ ናቸው?
BB: የተኩስ ዝርዝር ወይም የታሪክ ሰሌዳዎች በጣም አስፈላጊ ናቸው; አንድ ቀን የሚቻል መሆኑን ወይም አለመሆኑን ለመወሰን ፈቀዱልኝ. እንዲሁም፣ በጥይት ዝርዝር በቀኑ ውስጥ የት እንዳለሁ ለማወቅ እችላለሁ። ምንም እንኳን ትዕይንቶች እንደገና ቢታገዱም፣ በጣም አልፎ አልፎ ለዚያ ቀን ሙሉውን የተኩስ ዝርዝር አይለውጠውም። ጥይቶች ሁል ጊዜ ይታከላሉ? ወይም ይተዋሉ።
ጀባ፡- ሁሉም መረጃ ነው። ዳይሬክተሩ እና ዲፒ የተሻለ የተኩስ ዝርዝር/የታሪክ ሰሌዳ/መሰረታዊ እቅድ ማውጣት፣ AD የበለጠ ሊገምተው ይችላል። እነሱ ንድፍ መሆናቸውን ተረድቷል ነገር ግን ሊለወጡ ይችላሉ፣ ነገር ግን ምንም እቅድ በማይኖርበት ጊዜ ዳይሬክተሩ “ክንፍ” ሲለው ጥሩ፣ AD አስቸጋሪ ቦታ ላይ ነው።
LF: ይህ የውጤታማነት ጉዳይ ነው እና ሁሉም ክፍሎች መስማማት እና ለፈጠራ ውሳኔዎች መዘጋጀታቸውን ማረጋገጥ; ለምሳሌ ለ360-ዲግሪ ሽፋን ብቻ ለለበሰ ስብስብ በመጨረሻው ደቂቃ “የፒሮ ኢፌክት” ወይም የመጨረሻ ደቂቃ 180 ካሜራ ፓን መኖር የለበትም።

AD መሆንን ለመከታተል ይፈልጋል ብሎ ለሚያስብ ሰው ማንኛቸውም ምክሮች፣ ጥቆማዎች ወይም የጥንቃቄ ቃላት?
LF:? ጥሩ መሆን? AD ሥራቸው “ቀኑን መሥራት ነው” በሚሉ ማስታወቂያዎች ሁሌም ያስጨንቀኛል። አይ ¡ያ ነው አዘጋጆቹን ከማስከፋት እና ስራዎን ከማጣት የሚከለክለው። ያ የዳይሬክተሩን የፈጠራ ራዕይ የሚደግፍ፣ ሰራተኞቻቸው ጠንክረው እንዲሰሩ የሚያበረታታ ወይም እያንዳንዱ ክፍል ሊሰሩት የሚችሉትን ምርጥ ስራ ለመስራት የሚያስፈልጋቸውን መረጃ ሁሉ እንዲያገኝ የሚያስችል ቦታ ለመፍጠር ስላለብዎት ሃላፊነት ምንም አይናገርም። ‹ኤ.ዲ.ዎች› ከላይ የተጠቀሱትን ሁሉ ለማድረግ ይፈልጋሉ?
የብአዴን ሚና የመሪነት ሚና ነው። ለሁሉም ሰው አይደለም፣ እና በእርግጠኝነት በሰዎች ላይ መጮህ ለሚወዱ ለቁጥጥር ጨካኞች አይደለም። ጠንካራ ለማቀናበር ተነሱ፣ ነገር ግን የሁኔታውን እውነታ እና የሰራተኞችዎን ፍላጎት ግምት ውስጥ በማስገባት ጠንካራ ውሳኔዎችን ለማድረግ በፈቃደኝነት።
ጀቢ፡ ስክሪፕቱን ከማንም በተሻለ ይወቁ ¡ª ከጸሐፊው በተሻለ። ከዳይሬክተሩ ይሻላል። ዝርዝሩን በደቂቃ በዝርዝር ይመልከቱ። ከእሱ ጋር ጊዜ አሳልፉ. የዳይሬክተሩ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ምን እንደሆኑ፣ ምን ነገሮች ለእሱ አስፈላጊ እንደሆኑ እና ምን እንደሚሞሉ ይወቁ። የችግር ጊዜ ሲመጣ ዳይሬክተሩን እና አዘጋጆቹን ለመርዳት እነዚህ ነገሮች ይረዱዎታል እና "አስጨናቂ" ውሳኔ ማድረግ ያስፈልግዎታል? እና፣ ኦህ አዎ። በአሜሪካ ውስጥ፣ መምራት ከፈለጉ፣ AD መሆንዎን ለረጅም ጊዜ ይረሱ። እዚህ አገር ውስጥ ወደዚያ ቦታ መወጣጫ ድንጋይ አይደለም.

Leigh Fitzjames በኒው ዚላንድ ውስጥ እንደ ፈጠራ ከበስተጀርባ የመጣ በኒውዮርክ ከተማ ላይ የተመሰረተ 1ኛ AD ነው። በኒውዮርክ በቆየችባቸው ሁለት ዓመታት ውስጥ ከ35 በላይ ፊልሞችን፣ ማስታወቂያዎችን እና የሙዚቃ ቪዲዮዎችን አዘጋጅታለች። ሁል ጊዜ ጠቃሚ እውቀትን ለመስጠት እና ሰፋ ያለ እይታን ለማግኘት በመፈለግ ጦማሩን theassistantdirector.tumblr.com ትጠብቃለች እና በHuman Storyteller LLC በኩል ማግኘት ትችላለች።
?

Brian Bentham?በፊልም እና በቴሌቪዥን ፕሮዳክሽን በመላው ዩኤስ ከ20 ዓመታት በላይ ቆይቷል። ከ15 ለሚበልጡ አመታት፣ እሱ የመጀመሪያ ረዳት ዳይሬክተር ሆኖ ቆይቷል።

ጄቢ ብሩኖ፣ ፕሮዲዩሰር?ከሠላሳ ዓመታት በላይ በመዝናኛ ኢንዱስትሪ ውስጥ በቲያትር ውስጥ እንደ ፕሮዲዩሰር፣ ዳይሬክተር እና ተተኪ አሰልጣኝነት ይሰራል። በፊልም እንደ ፕሮዲዩሰር፣ የመስመር ፕሮዲዩሰር፣ የመጀመሪያ ረዳት ዳይሬክተር፣ ጸሐፊ እና ፕሮዳክሽን ስራ አስኪያጅ። ጄቢ መጀመሪያ AD በ1999 ነበር፣ አማንዳ ፔት እና ጄኒፈር ጋርነር፣ እና?ተንሳፋፊ፣ ከኖርማን ሬድሰስ እና ቻድ ሎው ጋር።